改變行為,達(dá)成績(jī)效
LEARN FOR PERFORMANCE
010-82844670
在線咨詢
English
產(chǎn)品中心
招賢納士
關(guān)鍵人才加速培養(yǎng):
Key Talent Acceleration,簡(jiǎn)稱 KTA,是指企業(yè)或組織在某一特定時(shí)期,針對(duì)特定問(wèn)題或任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),面向企業(yè)里的關(guān)鍵人才,針對(duì)性的設(shè)計(jì)和實(shí)施培養(yǎng)方案,使其快速成長(zhǎng)或發(fā)展,以滿足企業(yè)高速增長(zhǎng)或戰(zhàn)略變革的需要。
中心提供《關(guān)鍵管理人才加速培養(yǎng)》和《關(guān)鍵專業(yè)人才加速培養(yǎng)》兩類服務(wù)項(xiàng)目。
關(guān)鍵管理人才加速培養(yǎng)項(xiàng)目
管理層級(jí)塔
關(guān)鍵專業(yè)人才加速培養(yǎng)項(xiàng)目
資深講師隊(duì)伍,值得信賴
華商基業(yè)創(chuàng)始合伙人/董事長(zhǎng)
華商基業(yè)企業(yè)管理研究院首席專家
講師詳情
查看更多
華商基業(yè)大連分公司創(chuàng)始合伙人
國(guó)際注冊(cè)績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)(CPT)
AACTP(國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
MBTI國(guó)際認(rèn)證講師
合伙人/大連、青島分公司
CPT國(guó)際注冊(cè)績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)
核心高級(jí)講師
資深績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)注冊(cè)會(huì)員
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)ISPI-China副主席
中國(guó)好講師大賽輔導(dǎo)老師
《結(jié)構(gòu)性思維》課程創(chuàng)始人、同名書作者
《榮耀時(shí)刻》課程創(chuàng)始人、同名書作者
華商基業(yè)創(chuàng)始合伙人/高級(jí)副總裁
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)注冊(cè)會(huì)員
績(jī)效改進(jìn)、榮耀時(shí)刻核心顧問(wèn)、講師,《任務(wù)推進(jìn)》核心講師
華商基業(yè)廣州分公司創(chuàng)始合伙人
一級(jí)人力資源管理師
二級(jí)心理咨詢師
華商基業(yè)高級(jí)講師、咨詢顧問(wèn)
《微課開(kāi)發(fā)》核心講師、資深輔導(dǎo)老師
《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
《技控密碼》核心講師
合伙人/廣州分公司
國(guó)際注冊(cè)績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)(CPT)
華商基業(yè)高級(jí)講師、顧問(wèn)
心理學(xué)&工學(xué)雙碩士
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)注冊(cè)會(huì)員
合伙人/廈門分公司
華商基業(yè)高級(jí)講師?
GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師??
國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師? ?
華商基業(yè)《Gold經(jīng)驗(yàn)萃取》首席講師
華商基業(yè)《4D課程開(kāi)發(fā)》核心講師
華商基業(yè)資深績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)/輔導(dǎo)老師
高級(jí)績(jī)效改進(jìn)師
清華大學(xué)工商管理 碩士(MBA)
華商基業(yè)高級(jí)講師
績(jī)效改進(jìn)師、高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)
《結(jié)構(gòu)性思維》《榮耀時(shí)刻》核心講師
《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》認(rèn)證講師
課程/微課程開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)老師
華商基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)講師
同濟(jì)大學(xué)公共管理學(xué)碩士
績(jī)效改進(jìn)師
IPMA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
英國(guó)思維導(dǎo)圖創(chuàng)始機(jī)構(gòu)博贊授權(quán)講師
初級(jí)
中級(jí)
高級(jí)
CFM 渦輪加速模型
5大步驟定制方案,保證設(shè)計(jì)實(shí)施閉環(huán)
識(shí)別和定義關(guān)鍵人才
01
依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展階段,定義關(guān)鍵人才
并評(píng)估現(xiàn)有能力水平。?
制定針對(duì)性培養(yǎng)目標(biāo)
02
根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和崗位勝任標(biāo)準(zhǔn),制定階段培養(yǎng)目標(biāo)。?
選擇菜單式內(nèi)容模塊
03
使用關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域與能力培養(yǎng)維度交叉表,選擇挑戰(zhàn)性任務(wù),并匹配課程和輔導(dǎo)計(jì)劃。
采用混合式培養(yǎng)手段
04
以“歷練 - 覺(jué)察 - 點(diǎn)化”的 CFM 模型為核心,通過(guò)“訓(xùn)、戰(zhàn)、賽”聯(lián)動(dòng)機(jī)制確保培養(yǎng)效果。?
評(píng)估與追蹤項(xiàng)目績(jī)效
05
從過(guò)程和結(jié)果兩方面評(píng)估項(xiàng)目整體效果,從能力和業(yè)績(jī)兩方面評(píng)定學(xué)員個(gè)人提升情況。
北京華商基業(yè)管理咨詢有限公司
電話:010-82844670
地址:北京市海淀區(qū)海淀大街8號(hào)中鋼國(guó)際廣場(chǎng)A座7層725室
官方微信小助手 【績(jī)小華】
官方微信公眾號(hào)
官方微信視頻號(hào)
分公司:
Copyright ?2021 - 2023 北京華商基業(yè)管理咨詢有限公司
京ICP備06015435號(hào)
網(wǎng)站地圖