初級
適合對象：
企業經營者、業務管理者、人力資源管理者、培訓管理者、企業內部顧問、培訓講師、其他管理人員
課程目標：
①貼近業務：服務于業務真實需求，通過績效改進學習，找到實際業務中的問題點或機會點，形成對癥的解決方案；
②注重賦能：幫助管理者拓展解決問題的思路，深度剖析生活實例，深刻理解撬動績效結果的關鍵杠桿點——績效改進合理矩陣；
③強調應用：學習的目標是為了應用，收獲企業推動績效改進的方法以及可以取得的成果。
課程時長：2天
中級
適合對象：
已參加過績效改進認證班（初級）；已經拿到績效改進師初級認證；對績效改進技術有深入學習與研究的學員
課程目標：
①熟練掌握了績效改進核心理念和工具、方法
②精通干預措施并在企業內部能推動和實施一個績效改進項目
課程時長：2天
高級
適合對象：
已參加過績效改進認證班（中級）并拿到認證的學員；希望今后從事績效改進培訓的講師；熱愛績效改進領域并對此有深入研究
課程目標：
①認識中國企業績效改進的使命和愿景，了解從培訓管理到績效改進變革的必然趨勢
②掌握績效改進的精髓，體會傳統培訓與績效改進的關鍵差別，拓寬解決問題的思路
③掌握如何在企業內部推動績效改進的方法，通過經典案例深刻理解撬動績效結果的關鍵杠桿點——績效改進合力矩陣，取得相應成果
④對比國內外績效改進案例，有針對性地學習掌握常見的績效評估方法，通過對數據的分析和總結，展示績效改進的價值以及其對企業戰略目標達成的積極影響
課程時長：2天